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以人(ren)(ren)(ren)為本強調的(de)(de)是對人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)尊(zun)重(zhong)。尊(zun)重(zhong)人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)差異,用其所長,優化人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)資源,做到人(ren)(ren)(ren)盡(jin)其才,才盡(jin)其用。尊(zun)重(zhong)人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)能力(li)(li)差異,不同貢(gong)獻的(de)(de)人(ren)(ren)(ren),有不同的(de)(de)報(bao)(bao)酬(chou)、責任(ren)、權力(li)(li)和(he)利益,能力(li)(li)、貢(gong)獻與報(bao)(bao)酬(chou)相對稱,責任(ren)、權力(li)(li)和(he)利益相對稱。
有(you)德(de)(de)有(you)才重用(yong)(yong),有(you)德(de)(de)無才任用(yong)(yong),無德(de)(de)一(yi)概不用(yong)(yong)。量才適用(yong)(yong),因能定崗(gang)(gang),能力決定崗(gang)(gang)位,貢獻決定價值(zhi)。運(yun)用(yong)(yong)“能者上(shang),庸者下(xia)”的競爭機(ji)制(zhi),激發人(ren)力資源的潛能和(he)主觀能動性,使(shi)德(de)(de)才兼備、高效率的人(ren)才脫穎而出。
學習(xi)創新(xin),不斷(duan)超(chao)越,永不滿(man)足(zu)。完善(shan)薪酬激勵(li)機(ji)制,堅持績(ji)效管理,對考核(he)結果認真分(fen)析和總結,做到獎罰分(fen)明(ming),客觀公正(zheng),獎得(de)其所,罰得(de)應該(gai)。堅持
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